close
【人民眼光12月8日綜合報道】面對移動互聯網與微信等OTT沖擊，2014年三大運營商講的最多的就是“擁抱互聯網”及“去電信化。”但對於“黃金十年”已結束的運營商來說，如何互聯網化還是一大艱巨挑戰。
2014年的運營商，在轉型路上都做瞭哪些努力？對運營商和移動互聯網未來對格局又會帶來哪些影響？筆者走訪瞭運營商人士、產業鏈大佬以及行業專傢，以下是信息整理：
三大運營商喊轉型都做瞭什麼？
中國移動：整合基地業務，重塑飛信
中國移動曾是運營商面向互聯網業務轉型最早的倡導者，面對互聯網業務沖擊，中國移動陸續在全國部署瞭九大基地業務，但實踐証明，離開瞭運營商業務“輸血”，其基地業務大都難以形成獨立市場競爭能力。
隨著移動互聯網與OTT業務迅速發展，油煙處理設備中國移動決定將九大基地整合為兩個公司：新媒體集團公司和互聯網公司。其中新媒體公司已經註冊為“咪咕文化科技集團公司”，整合音樂、遊戲、動漫、視頻、閱讀5個子公司，是數字內容業務板塊的唯一運營實體，計劃於2015年1月正式投入運營。而互聯網公司在歷經兩年論証後，也將於2015年初掛牌。中國移動內部人士透露，“設立在廣東基地的互聯網公司籌備已兩年有餘，相關互聯網業務早已開展，掛牌隻是時間問題。”
而原移動互聯網基地中所屬的“飛信”業務，在喊瞭兩年“重塑”之後，也終於開始有瞭眉目。據媒體報道，中國移動和阿裡巴巴計劃組建合資公司單獨運作飛信，重塑飛信業務。對於阿裡巴巴來說，其“往來”產品已基本走入瞭死胡同，而中國移動飛信業務在騰訊微信沖擊下，也基本上找不到北。如何重新激活飛信原有的近1億活躍用戶，並為阿裡巴巴電商服務，這也是中國移動與阿裡巴巴最新的合作夢想與業務轉型方式。
中國移動在飛信之外，也在部署另外的OTT業務，2014年2月，中國移動CEO李躍曾公開表示：“短信、彩信業務繁榮期已過，收入銳減，中國移動將啟用下一代融合通信業務來應對來自OTT企業的競爭。據中國移動內部人士透露，以整合短信、彩信、視頻、用戶通訊錄和黃頁應用的融合通信業務，將於2015年上半年正式啟用。中國移動與騰訊在信息通信業務方面，將再次上演一場大戰。
中國電信：引入民資與“去電信化”
由於FDD牌照遲遲未發放，中國電信在三大運營商受到的影響最大，其手機新增用戶增長已大幅放緩，甚至今年7月出現瞭總用戶減少20萬的“負增長”局面。
重壓之下，中國電信掉頭的速度也最快。2014年5月，中國電信董事長王曉初公開宣稱，將進一步擴大對民企開放，互聯網企業可以通過控股形式與中國電信合作。隨後的6月，中國電信炫彩公司出讓34.426%股份﹔7月，天翼閱讀出讓20.7%，引入投資1.39億元﹔8月，與網易就易信業務成瞭新公司，在控股的情況下出讓業務和市場運營。市場傳聞，中國電信還將就天翼空間業務與阿裡巴巴、UC達成合作，由後兩者負責天翼空間今後的業務運營。
中國聯通：全面擁抱互聯網巨頭
在三大運營商中，中國聯通營收規模最小，利潤最薄，基地業務最少，因此與互聯網企業合作的決心也最堅決。
如在微信等OTT業務中，中國移動採取的是全面反擊策略，高層甚至多次公開“炮轟”微信，中國電信則是扶植另一傢互聯網巨頭共同抗擊。而中國聯通從一開始就明確瞭全面合作態度，2013年，中國聯通廣東與騰訊微信合作推微信“沃卡”異味處理，今年業務拓展到廣西等地。
2014年6月，廣東聯通聯合百度推出理財產品的“沃百富”。另外，與百度知識體系達成戰略合作協議，借助百度貼吧、百度知道、百度百科、百度文庫、百度直達號產品，構建中國聯通知識分享型服務體系。
除瞭與騰訊、百度的合作，中國聯通在今年2月出資2億元全資設立創投公司，定位於互聯網方向和電信增值業務方向，目前主要扶持中小互聯網企業。
中國聯通針對基地業務也進行瞭整合。11月底，中國聯通將旗下沃商店剝離出來，成立小沃科技有限公司獨立運營。新公司定位為聯通最核心的應用分發平臺、唯一的手機遊戲運營平臺和基於移動互聯網的能力開放平臺。餐廳油煙味
油煙異味處理
【1】【2】
3BD97C152E823282
文章標籤
全站熱搜
留言列表
